“Hoy en día, la clave para un liderazgo exitoso es la influencia, no la autoridad.” Ken Blanchard

Las mujeres representan la mitad del talento en el mundo y sin embargo ese talento no está siendo aprovechado, desarrollado y visibilizado adecuadamente. A pesar de los beneficios sociales y económicos que puede representar para las organizaciones, la diversidad de género sigue siendo un tema pendiente en las organizaciones de todo el mundo.

Para afrontar los retos del milenio es preciso que las mujeres aprendan a liderarse para liderar, y a manejar su talento personal para ayudar a desarrollarse y a empoderarse a otros, así como para aportar todo su talento a las organizaciones y la sociedad. Ello implica elegir que modelo de liderazgo seguir, ponerlo en práctica, y ser referentes para otras y otros de dichos modelos.

Hoy en día el liderazgo es una cuestión de influencia, de poder para impulsar el cambio y de presencia. Es importante que las mujeres aprendan a tener visión, a crear valor y a generar impacto en sus organizaciones.

Es necesario trabajar el liderazgo de las mujeres desde la perspectiva de género, tomando en cuenta los patrones culturales que limitan ese liderazgo, así como las condiciones y oportunidades que lo impulsan.

Las reglas del juego en el mundo de las organizaciones fueron creadas hace muchos años desde una óptica masculina, y desde unos patrones sociales que no tenían en cuenta a las mujeres. La progresiva incorporación de las mujeres a todos los ámbitos sociales  ha puesto en evidencia la necesidad de generar cambios a todos los niveles en la gestión de las organizaciones e instituciones, y lo que es más importante, aprender a gestionar la diversidad y la diferencia para aprovechar al máximo el potencial y el talento.

Para lograr todo ello las mujeres deben invertir de una forma clara y decidida en su capital personal, que está conformado por su capital psicológico, su capital intelectual, su capital social y relacional, y su capital simbólico. No solo es necesario tener conocimientos (capital intelectual) y unos altos niveles de inteligencia emocional (capital psicológico), sino también saber relacionarse y crear una red de alianzas estratégicas, además de  saber crearse una reputación, ser un referente, y ser visible.

El cambio hacia un modelo de organización y de sociedad más acorde con la realidad de los tiempos, y que sepa aprovechar y gestionar la diversidad y la diferencia, debe ser un trabajo de todos, pero las mujeres deben ser partes activas de ese cambio.

Este programa está destinado a que las mujeres tomen el poder de su carrera profesional y desarrollen todo su potencial, teniendo en cuenta de forma equilibrada lo individual y lo organizacional. El objetivo es lograr que las mujeres tenga peso social y sean agentes de cambio, así como modelos para las futuras generaciones. Para ello es necesario alinear de una forma coherente las necesidades de creación de valor de las organizaciones con las potencialidades y las oportunidades de carrera de la mujer.

Para lograrlo he diseñado este programa: “Mujeres Liderando el Milenio: influencia, poder y presencia”, que sigue la estela de proyectos anteriores en los que he trabajado de forma incansable por mostrar el papel de las mujeres en la historia y en la sociedad.

OBJETIVOS:

  • – Construir un liderazgo propio y diferenciador
  • – Aprender a manejar el poder y la influencia de una forma satisfactoria y enriquecedora
  • – Lograr un adecuado equilibro de fuerzas para mantener la energía que requieren los cambios
  • -Hacerse visibles con una marca propia. Ser referentes
  • -Avanzar en su carrera profesional con paso firme
  • -Convertirse en modelos para otras
  • -Contribuir de forma positiva y aportando valor al aprendizaje organizacional

 

DURACION:

El programa se compone de 10 talleres de 8 horas de duración cada uno.

CONTENIDOS:

Taller 1.- Mi ADNe como Líder. Liderando desde tus fuentes de poder

1.- Test del ADNe. Resultados e identificación de la ruta del éxito

2.- El Patrimonio Personal. Unir los puntos para construir una historia personal de éxito

3.-Mis fuentes de poder. Canvas del Liderazgo Auténtico

4.- Encuentros con el poder. Círculos de poder e influencia. Identificación y elección de estilos.

5.- Descubrir el propósito de mi liderazgo.

  • Dinámicas: Canvas Liderazgo Auténtico, El viaje de la heroína, Rol Playing liderazgo, La estrella polar de mi liderazgo

 

Taller 2.- Capital Psicológico e Inteligencia Emocional Intrapersonal

1.-  Los 4 pilares del capital psicológico: Confianza en uno mismo, optimismo, esperanza y resiliencia

2.- Motivación y Autorregulación emocional, una clave para el éxito

3.- Bienestar subjetivo. Aprender a cuidarnos y lograr estados emocionales positivos

4.- Alinear e integrar mis 5 centros de poder

  • Dinámicas: Rueda de los motivos, Reencuadre Afortunadamente, Construir la Torre, Árbol de Logros, Alineación-Centramiento, Rueda de la Resiliencia

 

TALLER 3.- Coaching de Género. Desmontando creencias que limitan nuestro poder

1.- El mapa interno que nos dirige y sus consecuencias en nuestras actitudes y acciones

2.-Biología de las creencias e impacto en nuestro comportamiento

3.- Creencias limitantes de género

4.- Cambio de creencias a través de PNL

5.- El discurso oculto. Identificarlo y desmontarlo.

6.- Construir un lenguaje de poder

-Dinámicas: Lego Serius Play, Manifiesto de una revolucionaria, Cambio de creencias

 

Taller 4.- Saber dejar huella. Despierta tu encanto

1.- El modelo Iceberg en la construcción de la marca personal: autoconocimiento, estrategia y comunicación.

2.- Crear contexto y hacerse visible

3.- Despierta tu encanto, deja huella sin renunciar a ser quien eres. Diferenciación

4.- Construir mi eslogan y mi storytelling

5.- ADNe y marca personal. 7 vértices que me diferencian

  • -Dinámicas: Mi personaje ideal, Yo Lider,S.A., Anuncio Clasificado, Ventana Johary

 

Taller 5.- Capital Social y Alianzas estratégicas 

1.- Descubrir mi perfil y patrón relacional

2.- Gestión de las relaciones en el desarrollo de carrera

3.- Conciencia Política y Estrategia

4.- Comunicación Afectiva y Efectiva para construir relaciones estratégicas: Rapport, Escucha Profunda, Preguntas al hilo.

  •  Dinámicas: Mapa Relacional, El cubo de las relaciones, Una conversación inteligente

 

Taller 6.- Aprender de las mejores 

1.- Un paseo por la historia. Descubriendo referentes y patrones de éxito

2.- Historias reales de 4 TOP 100 Mujeres Líderes

3.- Construyendo un futuro juntas.

 

Taller 7.- Mentoring, Aprender a ser referente para otras

1.- Qué es el mentoring y como desarrollar el rol de mentoras

2.- Identificar potencial y construir relaciones de mentoring con otras mujeres

3.- Las 7 dimensiones del rol de mentora.

4.- Cómo hacer crecer a otros a través de las conversaciones.

  • Dinámicas: Dirigir Vs Orientar, Rueda de Roles, Una sesión de mentoring

 

Taller 8.- Tus proyectos estrella.

1.- Las claves de un proyecto estrella

2.- La estrella polar. Identifica tus 5 proyectos clave

3.- Hazlos memorables, desata tus poderes

4.- Cómo hacer fluir tus proyectos. Los 4 estilos de pensamiento que debes poner en práctica

5.- Disparadores del éxito. Trabájalos a diario

6.- Conspiración estelar. Maximizar resultados usando la intuición.

  •       Dinámicas: Estrella Polar, Los 4 ojos, Un proyecto estrella

 

Taller 9.- Manejar el arte del equilibrio 

1.- La práctica del silencio y la escucha interior

2.- La rueda de la vida y la impecabilidad personal

3.- Preguntas clave. Acciones que acercan y acciones que alejan

4.- Gestión energética: ladrones y llaves energéticas

5.- Gestionar mis roles y los tránsitos de rol

  • Dinámicas: Rueda de la  vida, Mapa de roles, Mis áreas de trabajo, La mano del cambio, Mindfulness,

 

Taller 9.- Ponte en marcha. Conviértete en agente del cambio organizacional  

1.- Definir el Tema de Intervención. Plantear el reto

2.- Mi papel como agente de cambio. El núcleo positivo.

3.- Visualizar el cambio. Sueño Organizacional

4.- Diseñar el cambio. Plan de Acción

5.-Experimentar el éxito.

  • Dinámica: Planificación estratégica del cambio organizacional a través de las 5 fases de intervención de la indagación apreciativa y utilizando la herramienta visual del graffiti.-

 

Metodología:  ADNe, Visual Thinking, Modelo Canvas, Escritura expresiva, Rol Playing Pedagógico, Indagación Apreciativa,  Inteligencia Emocional, Mindfulness, Programación Neurolingüística, Lego Serius Play, Storytelling, Sociometría, Neurodidáctica

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